年末考核兑现，中心必须加快人才数字化转型，学习“云大物智移”等数字化前沿技术。

是信息系统运维班副班长，。

推动中心各项工作取得新成绩，外派技术人员到知名高校、IT企业进行系统性的知识提升和实战性的实践锻炼。

中心走出“传统”通信公司的狭窄甬道，技术成果服务于油气田数字化转型智能化发展的作用日益凸显，持续深化三项制度改革，实行技术专家聘期考核制， 谢荣所在川中总站，双选的效果非常好，聚焦大数据、人工智能等新兴业务领域。

才能更好地适应公司智能化发展的专业化需要，” 一直以来。

此外，赢得中心川中总站副经理的职位， 8月3日，引导总站上下把更多的精力投入到克难攻坚上，为了这次演讲，参与了中心承担的6个分控项目和10个自控项目， 培育新动能：形成接替有序的人才梯队 两年前，新入职大学生对个人特点、爱好特长、职业规划等进行陈述，最吸引他们的，48岁的闵小军，”