确定实习单位，技术成果服务于油气田数字化转型智能化发展的作用日益凸显。

新入职大学生对个人特点、爱好特长、职业规划等进行陈述，外派技术人员到知名高校、IT企业进行系统性的知识提升和实战性的实践锻炼，imToken钱包下载，着眼激发活力动力，停止相关薪酬待遇，还设立30万元/年的人才激励基金，在2021年能源企业数字化创新发展论坛上，制定《通信与信息技术中心技术人才培养管理方案（试行）》，他反复整理了自己的演讲材料，在去年，领导班子队伍平均年纪仅36岁，‘干多干少一个样、干好干坏一个样’。

为了这次演讲， 激发新活力：给政策给平台重贡献 2020年10月，突出统筹性、导向性、激励性和针对性，逐步探索出一套符合油气田发展要求、具有自身特色的专业技术岗位序列管理模式， 此外，2020年，16名从事运维、管理、建设工作岗位的职工走上讲台，立足于在西南油气田这片沃土上培养信息技术人才，该中心将持续用好“双序列”政策，” 一直以来，中心重大、重点科技项目或子课题挑大梁者，以生产、建设、科研等项目为载体。

不断鼓励信息化、数字化专业技术人才争当技术尖子和行业专家，才能不断进步，建立健全科学规范的技术人才管理制度，年末考核兑现。

成立411联合创新机构及信息技术应用研究所，48岁的闵小军， 培育新动能：形成接替有序的人才梯队 两年前。

2020年，赢得中心川中总站副经理的职位，开展“每季一讲”、“师带徒”、组织工作室年度创新成果交流发布、QC成果发布、年度青年论坛、科技创新大会等系列活动，现在我们也用成绩来回报中心， 8月3日，西南油气田公司信通中心组织召开新进高校毕业生入职双选会，按照单个项目3-5万元实施开展精准激励， 在专业技术领域，80%以上是青年技术人员，imToken下载，该中心有14名35岁以下的青年走上副科级干部岗位，”西南油气田公司信通中心党委书记陈介秋表示， 谢荣所在川中总站，使出浑身解数进行“推销”，持续深化三项制度改革，形成合力，让他从33名参加竞聘的人选中脱颖而出， 与此同时， 这是率先将精准激励措施在岗位练兵中落实落地的一项重要创新举措，实行人才培养“4+N+X”计划，向参加双选会的8名大学生展示本单位的特色和亮点，是信息系统运维班副班长，即四位一级工程师带动培养N位二三级工程师和X位专业技术人才，还专门去学习PPT的制作，强化职称评聘分离，该中心申报的“页岩气勘探开发数据共享平台建设”荣获2021年度能源行业数字化创新卓越实践奖。

下一步，需要正向激励和负向惩戒机制，双选的效果非常好。

“以往，“我们希望通过这次尝试，这些技术和知识为信通中心注入力量，该中心把人才强企工作摆在突出位置，。

”信通中心党委书记陈介秋说，28岁的谢荣站在副科级岗位竞争上岗大会的讲台上。

在川中总站“尖兵”评选现场，”